ไนกี้ประกาศลดจำนวนพนักงาน 1,600 ตำแหน่งทั่วโลก

เมื่อเร็วๆ นี้ เว็บไซต์วอลล์สตรีทเจอร์นัลของจีนรายงานว่า จอห์น โดนาโฮ ซีอีโอของไนกี้ กล่าวในอีเมลว่า บริษัทจะลดจำนวนพนักงานลง 2% ไนกี้มีพนักงานประมาณ 83,700 คนทั่วโลก และคาดการณ์ว่าบริษัทอาจลดจำนวนพนักงานลงมากกว่า 1,600 ตำแหน่ง

 

ในภูมิภาคจีนแผ่นดินใหญ่ ไนกี้ได้ดำเนินการปลดพนักงานเสร็จสิ้นในปี 2020 โดยมีสัดส่วนการปลดพนักงานอยู่ที่ 20% หรือประมาณ 400 คน จากจำนวนพนักงานทั้งหมดประมาณ 2,000 คนในภูมิภาคจีนแผ่นดินใหญ่

 

ถัง รั่วซิว กล่าวเพิ่มเติมว่า บริษัทจะนำทรัพยากรไปเพิ่มการลงทุนในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น รองเท้าวิ่ง เสื้อผ้าสตรี และแบรนด์จอร์แดน การเลิกจ้างในครั้งนี้คาดว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อพนักงานในร้านค้าและศูนย์กระจายสินค้าของไนกี้ รวมถึงพนักงานในทีมพัฒนานวัตกรรมของไนกี้ด้วย

 

มีรายงานว่าการเลิกจ้างเริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ และกินเวลาหนึ่งสัปดาห์ ไตรมาสที่สามของปีงบประมาณของไนกี้จะสิ้นสุดในวันที่ 29 กุมภาพันธ์ และคาดว่าจะมีการเลิกจ้างเพิ่มเติมในช่วงปลายไตรมาสนี้และไตรมาสถัดไป

 

ในการประชุมรายงานผลประกอบการเดือนธันวาคม 2023 ผู้บริหารของไนกี้ได้ประกาศค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างองค์กรสูงถึง 400-450 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับครึ่งหลังของปีงบประมาณ 2024 ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าชดเชยการเลิกจ้าง ในขณะเดียวกัน ไนกี้ได้ประกาศรายได้ในไตรมาสที่สองที่ 13.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และกำไรสุทธิ 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งตรงตามและเกินกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ตามลำดับ

 

อย่างไรก็ตาม สถานการณ์การขายค่อนข้างผันผวน ในด้านหนึ่ง ยอดขายแข็งแกร่งในช่วงโปรโมชั่นแบล็กฟรายเดย์และดับเบิ้ลอีเลฟเว่น ในขณะที่ความต้องการนอกช่วงวันหยุดต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ ในส่วนของตลาดเฉพาะกลุ่ม สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคในจีนแผ่นดินใหญ่ ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา กำลังเผชิญกับแรงกดดัน

 

1708306162959044815

 

ในการประกาศผลประกอบการ ไนกี้ได้ปรับลดคาดการณ์ยอดขายสำหรับปีงบประมาณ 2024 ลง และคาดว่ารายได้ทั้งปีจะเติบโตประมาณ 1% ลดลงจากที่คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ว่าจะเติบโตในระดับกลางๆ บริษัทระบุว่า การใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ระมัดระวัง ธุรกิจออนไลน์ที่อ่อนแอ และกิจกรรมส่งเสริมการขายจำนวนมาก ส่งผลกระทบต่อผลกำไร

 

ไนกี้มีแผนลดต้นทุน 2 พันล้านดอลลาร์ในอีกสามปีข้างหน้า ซึ่งรวมถึงการลดความซับซ้อนของการจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ การปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน การใช้ประโยชน์จากขนาดการผลิต การเพิ่มระบบอัตโนมัติ การลดความซับซ้อนของโครงสร้างองค์กร และการเสริมสร้างศักยภาพในการจัดซื้อจัดหา นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของบริษัท โดยมุ่งเน้นไปที่ผลกำไรมากกว่าการเติบโตของยอดขายหลังจากแก้ไขปัญหาปริมาณสินค้าคงคลังที่สูงแล้ว

 

แหล่งที่มา: การพิมพ์และการตกแต่งสิ่งทอ, เดอะวอลล์สตรีทเจอร์นัล


วันที่เผยแพร่: 19 กุมภาพันธ์ 2024